婦女發(fā)展毫無疑問應(yīng)該是她力量公益的一個(gè)重要議題。女性的激活弱勢(shì)處境不僅存在于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的邊遠(yuǎn)地區(qū)，更體現(xiàn)在職場(chǎng)、企業(yè)玩加拿大28的qq群贴吧家務(wù)中習(xí)以為常的何做好女性別偏見。真正的性主女性力量絕不應(yīng)止步于平等參與發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而是她力量勇于打破既有的偏見，實(shí)現(xiàn)女性自身覺醒和自主行動(dòng)。激活這需要社會(huì)各界的企業(yè)關(guān)注與配合，而企業(yè)以其自身的何做好女巨大影響力理應(yīng)積極參與并發(fā)揮引領(lǐng)作用。

女性困境，性主全球重要的她力量社會(huì)議題

2003年筆者初次接觸企業(yè)公益時(shí)，所落實(shí)的激活第一個(gè)項(xiàng)目就以單親媽媽家庭為幫助對(duì)象。藉此切身了解到即使在一個(gè)省會(huì)城市，企業(yè)也有女性無力承擔(dān)孩子的何做好女教育，甚至連滿足冬季取暖這樣的性主基本生活需求都是難題。時(shí)隔十五年后，筆者因開展公益項(xiàng)目參訪了中國多個(gè)貧困縣，接觸到了更多身處困境的女性：一位五個(gè)孩子的媽媽在填寫報(bào)名表時(shí)無奈地承認(rèn)自己不識(shí)字；在工地打工的中年女性極為尷尬地表達(dá)自己的單身處境；初成年的少女因父母的缺位不得不對(duì)三個(gè)弟妹承擔(dān)起了母職……她們面臨著教育缺失、性別偏見、玩加拿大28的qq群贴吧家庭變故以及所有這些所帶來的經(jīng)濟(jì)困境，她們希望改變自身的處境，卻同時(shí)又有幾分羞于直面，盡管這都不該被歸咎為她們自身的錯(cuò)誤。而放眼城市，女性的弱勢(shì)處境也普遍存在。如職場(chǎng)中對(duì)女性的年齡、生育偏見，已然到了制度化、習(xí)以為常的地步。在政策制定領(lǐng)域，女性參與者更是寥寥無幾。

這些問題并非中國獨(dú)有。按照聯(lián)合國官網(wǎng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)之五“實(shí)現(xiàn)性別平等”的解釋，“平均而言，全球勞動(dòng)力市場(chǎng)中女性的收入仍比男性低23%，女性從事無償家務(wù)和照料工作上的時(shí)間約為男性的三倍。”而以現(xiàn)在的速度，“需要140年才能讓婦女在職場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的平等。”可以說，女性困境是一個(gè)世界性的普遍問題。

但中國對(duì)這一問題的關(guān)注還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是與發(fā)達(dá)國家相比。近幾年筆者置身英國，對(duì)他們的女性意識(shí)有了深刻的認(rèn)知。英國的性別平等以女性的斗爭、流血甚至甘愿獻(xiàn)出生命而獲得，終于在百年前有了法律認(rèn)可的平等權(quán)利。可能正是因?yàn)閬碇灰祝麄儯òㄗ鹬匦詣e平等的男性）對(duì)此格外珍惜，也保持敏感。在筆者時(shí)常途經(jīng)的St Pancras小公園，不時(shí)看到一座不起眼的墓碑上放著鮮花，或是有人群參觀和講解。那是生于18世紀(jì)的女性意識(shí)的先驅(qū)、西方女權(quán)運(yùn)動(dòng)的精神引領(lǐng)者M(jìn)ary Wollstonecraft Godwin的安息之處，墓碑上清晰刻著Author of A Vindication of the Rights of Woman（《女權(quán)辯護(hù)論》作者）。相比之下，中國的女性更為幸運(yùn)，在中國近代反帝反封建革命中一并獲得了法律意義上的解放。但幸運(yùn)之中的不幸是：女性的自我覺醒與參與意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)于職場(chǎng)中的性別歧視，鮮有聽到像英國女性那樣敢于理直氣壯說不的聲音。

這些觀察與對(duì)比絕非意在挑起對(duì)立，而是強(qiáng)調(diào)正視、理解女性的弱勢(shì)處境并積極參與解決。企業(yè)關(guān)注女性議題并付諸行動(dòng)，無論是在管理中建立和落實(shí)相關(guān)制度還是發(fā)起公益項(xiàng)目，都既是對(duì)中國社會(huì)需求的積極回應(yīng)，也是對(duì)中國落實(shí)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

回應(yīng)需求，企業(yè)的行動(dòng)探索

目前在眾多公益議題中，女性公益是當(dāng)前外企在中國投入的重點(diǎn)方向之一。沃爾瑪女性經(jīng)濟(jì)自立計(jì)劃、歐萊雅助力女性美麗綻放項(xiàng)目、星巴克鄉(xiāng)村媽媽加速計(jì)劃等都以女性幫扶為主題。成立于美國的企業(yè)社會(huì)責(zé)任專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)BSR在上世紀(jì)九十年代起就發(fā)起了以供應(yīng)鏈女工為受益對(duì)象的各種公益項(xiàng)目。中國婦女發(fā)展基金會(huì)設(shè)立的很多專項(xiàng)也是外企發(fā)起的，如可口可樂公司以支持女性創(chuàng)業(yè)者發(fā)展生產(chǎn)而設(shè)立的專項(xiàng)“520計(jì)劃”。“母親水窖”項(xiàng)目由中國婦女發(fā)展基金會(huì)為配合國家戰(zhàn)略于2000年發(fā)起，而百事公司支持這一項(xiàng)目已長達(dá)二十年。

在強(qiáng)調(diào)擺正認(rèn)知的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為可以用三個(gè)成語來概括女性公益項(xiàng)目的內(nèi)容建議：雪中送炭、授人以漁、自力更生。它們代表著女性成長的三個(gè)階段的不同需求。本文開頭所提及的捐贈(zèng)活動(dòng)，向面臨經(jīng)濟(jì)困難的單親媽媽們提供直接的資金援助，無疑是一種雪中送炭。授人以漁指通過培養(yǎng)女性的技能幫助其獲得可持續(xù)的工作機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自立。目前中國的女性公益項(xiàng)目已普遍進(jìn)入了授人以漁的階段。如星巴克鄉(xiāng)村媽媽加速計(jì)劃以蠟染、苗繡、農(nóng)民畫等十種非遺傳承為切入點(diǎn)，通過婦女培訓(xùn)、合作社孵化以及門店體驗(yàn)沙龍等活動(dòng)，幫助鄉(xiāng)村女性通過掌握手工技藝獲得工作從而改善生活。授人以漁側(cè)重于賦能，有助于幫助女性改善經(jīng)濟(jì)狀況，但第三個(gè)階段——自力更生，則強(qiáng)調(diào)女性擺脫經(jīng)濟(jì)困境后所建立的自主意識(shí)，即掌握生活的主動(dòng)權(quán)，憑建立的能力并按自己的意愿開啟不一樣的人生。

“自力更生”蘊(yùn)含的是女性內(nèi)心的自我意識(shí)、自身價(jià)值以及生命意義的真正覺醒，它是“授人以漁”的結(jié)果升華。以菲仕蘭愛心月嫂項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目的初衷是向貧困地區(qū)的女性培訓(xùn)母嬰護(hù)理技能，并幫助她們?cè)诔鞘姓业焦ぷ鲝亩@得穩(wěn)定的收入。項(xiàng)目開展十年來，已陸續(xù)有受益人學(xué)習(xí)了專業(yè)技能后，不止步于當(dāng)一名月嫂。她們有的回到家鄉(xiāng)開辦了月子會(huì)所，有的將業(yè)務(wù)拓展到了養(yǎng)老護(hù)理，早年間回鄉(xiāng)創(chuàng)辦家政服務(wù)公司的“優(yōu)秀學(xué)員代表”，則以其出色的業(yè)務(wù)能力被合作的大企業(yè)聘請(qǐng)為了合伙人……她們不再是被動(dòng)的接受者，而是在掌握了一技之長后，利用國家鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的各種有利措施，主動(dòng)把握機(jī)遇做出了自己的人生選擇。她們的自力更生，意味著這個(gè)項(xiàng)目在原有的扶貧之外可以拓展新的主題，那就是孕育真正的女性力量。這個(gè)“她”力量，不僅僅意味著已有的受益人成為中國鄉(xiāng)村振興這一事業(yè)的一員，而是更廣范圍的女性的參與和成長。

企業(yè)開展女性公益建議

企業(yè)首先要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)需求。企業(yè)參與公益當(dāng)然需要合作方，但企業(yè)不可能坐等合作方給現(xiàn)成的方案，而是要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)社會(huì)需求，尤其是不同婦女不同階段的需求，投入資金發(fā)起項(xiàng)目。

其次是要善于整合多方資源。企業(yè)在實(shí)施公益項(xiàng)目時(shí)不自覺地會(huì)陷入一些“雷區(qū)”，比如以商業(yè)供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)要求合作的基金會(huì)，對(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行的機(jī)構(gòu)提出傳播的需求，或者每次活動(dòng)臨時(shí)找來記者發(fā)一篇官樣的通稿，更懊惱的是，在傾注了極大的熱情開展了數(shù)年項(xiàng)目后卻發(fā)現(xiàn)缺少影響力評(píng)估，或被臨時(shí)找來的評(píng)估機(jī)構(gòu)總結(jié)為冷冰冰、干巴巴的幾組數(shù)字。要想出色地開展一個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)必須將周期、規(guī)模、執(zhí)行、傳播、評(píng)估、影響力等統(tǒng)統(tǒng)納入考慮，而與此同時(shí)，不能指望通過一個(gè)合作方達(dá)成所有的這些目標(biāo)。好在現(xiàn)在中國的公益生態(tài)圈日益活躍，不僅有各種類型的公益基金會(huì)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，很多主流媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、外國商會(huì)等都以各種方式促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展，除了設(shè)立專門的部門，他們成立專家智庫、組織常設(shè)論壇、舉辦年會(huì)、頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)、編寫案例等等。中國部分企業(yè)社會(huì)責(zé)任咨詢公司也日益專業(yè)和成熟，這些都是企業(yè)可以有效利用的平臺(tái)。

最后，結(jié)合這些豐富的資源，建議企業(yè)不妨把自身已相對(duì)成熟的項(xiàng)目升級(jí)為倡議或聯(lián)盟，聯(lián)合其他有同樣的女性關(guān)切的企業(yè)，發(fā)揮各自所長，專注不同方面，共同參與支持婦女發(fā)展的事業(yè)。

? （作者王雪彤系南方周末中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心智庫專家）